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Un don de 5 millions au Keyano College s’adresse à un programme de métiers pour les autochtones

À l’automne 2008, cela a fait 30 ans que Syncrude Canada produit des sables bitumineux. Dans le cadre des célébrations marquant l’occasion, Syncrude a annoncé un don de 5 millions $ au Keyano College pour soutenir l’élargissement des programmes et offrir plus d’occasions d’apprentissage dans la région de Wood Buffalo. Le Keyano College est établi à Fort McMurray et offre des cours postsecondaires aux communautés de la région de Wood Buffalo.

Près de 2 millions $ de la somme donnée vise le « Syncrude Aboriginal Trades Preparation Program » (programme Syncrude pour la préparation des autochtones aux métiers). Le programme a été lancé en janvier 2009 avec 40 inscriptions. De ce nombre, 20 étudiants fréquentent le campus de Fort McMurray et les autres peuvent poursuivre leur éducation dans les communautés périphériques de la région, soit à Fort Chipewyan, Fort McKay, Janvier et Conklin. Les diplômés pourront ensuite poursuivre leur formation d’apprenti ou entreprendre d’autres programmes les destinant au travail dans les sables bitumineux, y compris des formations en opération d’équipement lourd ou d’appareil de traitement.

Les 3 millions $ restants seront consacrés à de futurs projets d’immobilisations au Keyano College.

« Les besoins de main d’œuvre dans les sables bitumineux sont importants et requerront l’implantation de programme de formation à la fine pointe, comme ceux offerts par Keyano » a déclaré Tom Katinas, président et chef de la direction de Syncrude, lors de l’annonce du don. « Ces programmes seront cruciaux pour que les Albertains aient les compétences nécessaires pour travailler dans notre industrie de haute technologie. Étant l’un des plus importants employeurs d’autochtones au Canada, nous entendons nous assurer que les résidants de toutes les communautés de cette région bénéficient de nos activités. Ce don est un investissement dans l’avenir et offre de nouvelles possibilités de partager la croissance de notre industrie. »

Développer les entreprises locales - Relationships

Les entreprises possédées et exploitées par des autochtones du nord de l’Alberta ont joué un rôle vital dans le développement des sables bitumineux par Suncor. Depuis 1992, Suncor a dépensé plus de 1 milliard $ pour se procurer des biens et services offerts par des entreprises autochtones de la région Wood Buffalo.

En 2008 seulement, Suncor a dépensé 220 millions $ auprès d’un certain nombre d’entreprises autochtones qui offrent des services de distribution de carburant, de maintenance, de remise en état, d’exploitation d’équipement lourd, de déchiquetage de pneus et de fabrication ainsi que des services hôteliers et de lignes aériennes.

L’entreprise a choisi d’appuyer des firmes autochtones locales, telles que le Fort McKay Group of Companies, chaque fois que cela était possible. Le FMGC – qui est la propriété exclusive de la Première nation de Fort McKay – s’est lancée dans l’énergie en 1986 avec un simple contrat de services d’entretien. Aujourd’hui, le FMGC offre à Suncor et à d’autres clients une gamme de services allant entre autres du transport aux services environnementaux et d’exploitation d’équipement lourd.

Frederick McDonald, chef de la direction, croit qu’il y a encore plus de croissance en vue. « En raison de l’étroite relation d’affaire que nous avons développé avec Suncor, je crois que nous continuerons à croître en offrant de nouveaux services dont bénéficieront Suncor, la communauté de Fort McKay et le Fort McKay Group of Companies. »

En ayant un client important comme Suncor, Tech Sonic Services de Fort McMurray a pu innover en lançant des services de nettoyage aux ultrasons et devenir un leader mondial des systèmes de nettoyage par immersion industrielle à basse fréquence.

Une autre entreprise, Aqua Industrial Ltd., a débuté en 1996 en participant à de petits projets d’installation d’acier. Selon Gerry Gionet, entrepreneur Métis local et chef de la direction, la taille des projets et le nombre de jeunes autochtones qui y travaillent ont augmenté significativement. « Ma vision a toujours englobé l’amélioration de la communauté autochtone ainsi que les besoins de la communauté d’affaires » a expliqué M. Gionet. « Nous avons bâti une relation durable avec Suncor dont j’ai beaucoup appris en termes de pratiques d’affaires. Je mets à profit ces compétences et cette expérience pour agir comme mentor au sein de ma communauté. »

Suncor, de son côté, est fière d’avoir fait affaire avec ces entreprises et bien d’autres au fil des ans. « Nous avons travaillé dur pour établir des relations étroites mutuellement bénéfiques avec les communautés autochtones à proximité de nos installations », a déclaré Rick George, président et chef de la direction de Suncor. « Mettre à profit les compétences et l’expérience régionales de ces communautés nous permet d’accomplir des progrès dans l’atteinte de plusieurs objectifs communs de nature économique, sociale et écologique. »

Le partenariat entre Suncor et les entreprises autochtones a été reconnu par la Northeastern Alberta Aboriginal Business Association le 26 mai 2009.